本报讯记者贾丽

　　8月17日夜间，奥马电器发布消息称，TCL家用电器集团公司拟要约收购上市企业22.99%的股权，价钱为6元/股。若要约收购进行，TCL家用电器以及一致行动人数最多累计持仓占奥马电器已发售股权数量的50%。

　　《要约收购报告书》一出，往日的“电冰箱出入口之首”奥马电器再度站到舞台聚光灯下，8月18日、19日，持续以股票涨停价收市。

　　过去两年里，持续十余年出入口稳居第一的奥马电器，经历了债务违约、销售业绩大山体滑坡、股东减持、董监高团体辞职、商誉减值等好几个事情。

　　从以前的“网络红人”到现如今强悍“被回收”，奥马电器到底怎么啦？原大股东留有的一地鸡毛，多难题持续暴露的奥马电器，能不能提振？

　　无所作为

　　被互联网金融所困

　　奥马电器是“中国较大的电冰箱ODM制造商”。据统计，其集团旗下有着1.一万名职工、8家生产厂和1家制造厂，年生产能力近4000万台，被称作“电冰箱领域的郑州富士康”。

　　该企业开创于2002年，业务流程以前比较单一，但也潜心，关键运营电冰箱、冷柜的生产制造、出入口及市场销售等业务流程，2012年在中小板股票挂牌上市。

　　以其在电冰箱出入口上维持着很多年“第一”凹凸有致的考试成绩，奥马电器一度被视作领域的“潜力股”。那时，电冰箱业务流程在奥马电器营业收入中占有率超出了80%。但互联网技术金融股的高利润率或是更“非常容易令人迷途”。

　　发售三年内后，因“毛利率低、运营难度系数高”，奥马电器创办人挑选TX离去。2015年10月28日，从京东副总裁部位上离去的赵国栋，转让奥马电器创办人的20.38%股份晋升大股东、实控人。当初11月份，资产重组进行的奥马电器在二级市场也造就了“惊喜”，持续八个股票涨停让其股票价格一扫不景气做到128元的历史时间高些。

　　比照家电产业21%的利润率，那时金融股超八0%的高利润率，确实令人心动。拥有互联网金融情况的赵国栋深谙其道，逐渐巨资合理布局网络金融业务流程，以搭建一所金融帝国为总体目标一路狂奔，持续在互联网金融版块“搭建平台戏曲”，根据项目投资开设、参加增资扩股等方法，陆续有着了钱夹高档车、广项目投资管、钱夹畅行、钱夹保险经纪、网金自主创新等互联网金融企业，投资总额一度超30亿人民币。

　　殊不知，伴随着网络金融业务流程风频基因突变，领域在管控趋紧下总体下滑，互联网金融折戟沉沙，企业及分公司发生大规模坏账损失。受信贷业务所困，2018年，奥马电器巨亏19.0三亿元，相较去年同期相比狂跌585%。仅用了三年的時间，奥马电器被压垮，十年盈利一朝被吞食。

　　“曾任控股股东盲目跟风在网络金融行业的扩大，让奥马电器的资金链断裂深陷过度紧张，而P2P服务平台比较严重亏本，立即造成 企业被压垮，深陷困境。”智帆海湾顶尖咨询顾问梁振鹏在接纳《证券日报》记者采访时表明。

　　自此，奥马电器持续卖掉财产，在其中曾将消耗14亿元回收的控股子公司中融金以两元的“代表性”价钱售卖给那时候的实控人赵国栋。奥马电器乃至数次方案将企业唯一赢利来源于奥马冰箱的股份卖出。

　　“奥马电器来到被回收这一步，表层上看是遭受网络金融业务流程版块连累，事实上或是与管理团队想投机取巧相关。在奥马电器步入正轨后的日子里，奥马电器高管觉得做电冰箱实业公司太艰辛，而那时候网络金融正遭受青睐，因此那时候的高管与赵国栋一拍即合。”甲秋春文化传媒组织对策主管刘步尘表露其那时对企业的考察意见。

　　《证券日报》新闻记者注意到，经历了一轮调节，现阶段奥马电器的销售业绩早已慢慢踏入修复的路轨。但是，奥马电器的金融股依然“投身”很深。

　　在奥马电器中报中，截止到2021年6月30日，本企业的应收帐款期末余额为24.94亿元（电冰箱业务流程的应收帐款期末余额为12.0一亿元；互联网金融业务流程的应收帐款期末余额为12.9三亿元），在其中前五名顾客占本企业应收帐款总金额54.41%，均归属于互联网金融业务流程。

　　2021年上半年度，奥马电器金融业科技板块亏损依然达1.49亿人民币，生产经营造成的现钱净流量净收益为-9.3一亿元。金融业科技板块的资产总额为18.9三亿元，资产总额为13.0一亿元，金融业科技板块资产总额占所属上市企业公司股东所有者权益的58%。

　　能够见到，现阶段在奥马电器的关联方交易中，金融投资公司财产与别的捆缚得依然较深。奥马电器的金融股遗留依然存有，而这种在新公司股东进到后，都必须获得进一步处理。

　　在我国本土公司软权利研究所研究者周锡冰来看，奥马电器迈向困境的一个关键缘故是没有处理好界限扩大难题。“多样化扩大务必搞好主营业务，尤其是重企业方式的实业公司公司，当开展多样化的业务流程界限扩展时，尽量地在主要经营的业务有关的商品或是上中下游开展，进而减少供应链管理的风险性，搭建发展战略技术要求。此外，多样化业务流程的不成功不可以组成对主要经营的业务的致命打击，与此同时有着平稳和充足的现钱资金净流入，这就必须经营人制订平稳有效的发展战略扩大途径。国际化战略务必与实业公司公司本身相符合。而显而易见奥马电器过去的多样化中仍未把控好这种，却伤了基石。”

　　知名品牌议价能力低

　　代工生产风险性突显

　　现如今的奥马电器，更为高品质的财产依然是奥马冰箱。公司新闻称，将保证奥马冰箱业务流程单独发展趋势。但现如今这一业务流程也隐藏隐患。

　　奥马电器创立以后，很短期内内，在电冰箱销售市场上完成了排行仅次整体实力雄厚的知名家用电器大佬美的、美丽的、康佳，并且用了短短的七年的時间变成 我国出口第一的电冰箱公司。在家电下乡现行政策撤出的那些日子里，诸多家电业在金融市场溃不成军，殊不知凭着在国外的醒目销售业绩，奥马电器却顺利完成了发售。

　　殊不知合理布局过度单一，过多依靠代工生产，却让其失去中国销售市场。

　　“奥马冰箱出入口国外销售市场一直主推性价比高，但主要是做代工生产贴牌生产，在量上的确站到电冰箱一线，但从可持续发展观看来，商品的确欠缺科技含量，与此同时盈利很低，在国外多个国家也无法以知名品牌技术性开启销售市场。”一位奥马电器代理商向新闻记者表露。

　　奥马电器并不是沒有见到中国销售市场，其曾一度尝试在中国销售市场使力。殊不知在企业进到中国销售市场短短的一年多時间里，其就持续产生“商品能耗等级门”“产品品质门”“服务项目举报门”等几起举报事情，这也被业界视作是“盲目跟风短时间追求完美产业化扩大”。

　　尽管自称为“持续十二年卫冕我国电冰箱出入口总冠军”，但在现阶段电冰箱自销和出入口增长速度下降的布局下，其成长型及其抗风险能力也一直被业内忧虑，而其过多依靠代工生产身后的风险性也在慢慢呈现。

　　“奥马电器在国外销售市场电冰箱销售量极大，年生产能力近4000万台也是有极强的供应工作能力，与此同时其有着规模性生产流水线，在产品品质把控上面有一定的人才资源，生产制造方式、国外出入口代理商資源，这种全是其使用价值所属。但其很多年以中低档商品的出入口为主导，毛利率较低，议价能力也较弱，在中国销售市场也一直沒有开启局势。从原料涨价、美元走势等看来，奥马电器的抗风险能力也比较一般。”梁振鹏觉得。

　　奥马电器在中低档销售市场有着较强核心竞争力，可是却遭遇较依靠代工生产、高新技术研发投入不够的窘状。与此同时，一部分家电业的价格竞争“圈套”，涌向全世界，造成 公司本身深陷的深深地内卷中，欠缺总体的出入口发展战略。

　　中钢研究院高級研究者胡麒牧在接纳《证券日报》新闻记者表明：“尽管奥马电器依然拥有优良的方式使用价值等，可是缺乏关键高新科技及发明专利，研发能力弱，依然是其在未来的存活发展趋势中存有致命性的难题，而且在生产制造工作能力愈发发展的今日更加明显。中国制造业的生产加工生产制造工作能力早已进到技术领先的队伍，可是大家打造出高效益商品的工作能力仍然不够，知名品牌并不是一个LOGO，它的身后是设计方案、产品研发、生产加工、方式、供应链管理的整体实力，公司要提升知名品牌议价能力，就需要从品牌知名度的组成狠下功夫，打造出自有品牌。”